Inbound Marketing

Голос бренда

Голос бренда - это единый стиль, тон и лексика, которые бренд использует во всех точках контакта: статьи в блоге, письма, реклама, интерфейс продукта, ответы поддержки. Если сообщение - это "что" вы говорите, то голос бренда - это "как" вы это говорите. Читатели должны уметь опознать ваш бренд по первым двум-трем предложениям любого фрагмента контента.

Голос бренда - это единый стиль, тон и лексика, которые бренд использует во всех точках контакта: статьи в блоге, письма, реклама, интерфейс продукта, ответы поддержки. Если сообщение - это "что" вы говорите, то голос бренда - это "как" вы это говорите. Читатели должны уметь опознать ваш бренд по первым двум-трем предложениям любого фрагмента контента.

Почему это важно

Исследование Lucidpress связывает единые коммуникации бренда со средним ростом выручки на 23%. Голос бренда наряду с позиционированием и визуальной идентичностью - один из трех столпов доверия к бренду, а для контентоемких команд входящего маркетинга это единственный инструмент, благодаря которому "кто бы это ни написал, звучит все равно как мы". В потоке сгенерированного ИИ контента 2026 года отличительный голос бренда также работает как сигнал доверия: доказательство того, что точкой зрения управляет человек.

Голос и тон

Голос (Voice): личность бренда. Серьезный или остроумный, авторитетный или дружелюбный - устойчивая характеристика, которая не меняется в зависимости от ситуации.

Тон (Tone): то, как голос подстраивается под конкретные ситуации. Спокойный для сообщения об инциденте, воодушевленный для запуска, сопереживающий для поддержки.

По аналогии: голос - это базовая личность человека; тон - это то, как он подстраивает свою подачу в разных контекстах.

Составляющие голоса бренда

Черты личности: 3-5 прилагательных. Пример: "дружелюбный, но профессиональный, уверенный, но скромный, практичный и прямой".

Образ (Persona): конкретный образ того, "кем" звучит бренд. "Как старший инженер, объясняющий что-то коллеге".

Предпочитаемые и избегаемые слова: список слов, которым вы отдаете предпочтение, и слов, которых избегаете. Откажитесь от пустого жаргона вроде "инновационный", "решение", "синергия".

Стиль предложений: короткий и ритмичный или длинный и поясняющий. Допустим ли пассивный залог? Использование тире и запятых?

Уровень формальности: использование местоимений, степень вежливости, культурный регистр.

Эмодзи и смайлы: используете ли, где и в каком тоне.

Процесс определения голоса бренда

1. Аудит текущего контента: возьмите образцы существующих публикаций и писем, чтобы выявить черты, которые они уже разделяют.

2. Интервью с клиентами: соберите слова, которыми клиенты вас описывают. Их язык - самое честное зеркало.

3. Анализ конкурентов: составьте карту голосов конкурентов, чтобы найти позиции, на которые вы не похожи по звучанию.

4. Выберите 3-5 прилагательных: проведите воркшоп, чтобы определить черты личности.

5. Напишите примеры "Делать / Не делать": конкретные примеры "до и после" работают для исполнения лучше абстрактных описаний.

6. Задокументируйте и распространите: разместите руководство по голосу бренда в Notion, Figma или вики и встройте его в онбординг авторов контента, брифы для дизайнеров и промпты для ИИ.

Примеры "Делать / Не делать"

СитуацияДелать (в голосе)Не делать (не в голосе)
Описание функции"Написать один раз - недостаточно. Мы заботимся и о SEO, и об ИИ-поиске.""Поднимите ваш контент-маркетинг на новый уровень с нашим инновационным решением."
Сообщение об ошибке"Упс, мы на секунду заблудились. Побудьте с нами - всего минута.""Произошла системная ошибка. Пожалуйста, обратитесь к администратору."
Запуск"Наконец-то готово. Спасибо, что ждали.""Настоящим объявляем о выпуске нашего сервиса."

Голос бренда в эпоху ИИ

Заложите руководство по голосу бренда и примеры "Делать / Не делать" в системные промпты и данные для дообучения, и сгенерированные ИИ черновики сохранят голос. Дообучение, в частности, избавляет от необходимости повторять руководство в каждом промпте, позволяя масштабировать производство контента без размывания голоса.

Источники: