성과 관리 솔루션, 레몬베이스 준비하기
레몬베이스는 기업의 성과 관리와 조직 문화 개선을 돕는 HR SaaS(Software as a Service) 플랫폼을 제공합니다. 쉽게 말해, 회사와 직원들이 더 잘 협업하고, 구성원들이 성장할 수 있도록 돕는 서비스를 만드는 회사입니다.
이번 포스팅에서는 레몬베이스의 비전, 어떤 사람에게 잘 맞을지? 그리고 레몬 베이스의 복지까지 자세히 살펴보겠습니다. 취업 준비 중이라면 끝까지 읽어보세요! 😊
레몬베이스, 어떤 기업인가요?
레몬베이스의 비전과 미션
단순히 HR 도구를 만드는 데 그치지 않고, ‘일하는 방식을 혁신’하는 것을 목표로 합니다. 더 많은 기업들이 구성원들의 성장을 돕고, 건강한 조직 문화를 만들 수 있도록 하는 것이 이 회사의 비전입니다.
특히 요즘 기업들이 성과 중심으로 변화하는 흐름 속에서, 레몬베이스는 자신들의 기술과 서비스를 통해 조직의 더 나은 미래를 만들어가고 있습니다.
레몬베이스가 하는 일 한눈에 보기
1. KPI부터 OKR 관리
OKR(Objectives and Key Results) 시스템을 통해 조직의 목표와 개인의 목표를 명확히 설정하고 성과를 추적.
상위-하위 목표 간 연결을 한눈에 파악하고, 목표 진척 상황을 정량·정성적으로 체크할 수 있도록 하여 구성원들이 회사와 자신의 목표를 연결해 더 높은 성과를 달성할 수 있도록 지원합니다.
2. 피드백 시스템
구성원 간의 자유롭고 투명한 피드백 제공.
팀워크와 성과 개선을 위한 소통 활성화.
3. 1:1 미팅 지원
팀 리더와 구성원이 정기적으로 소통하며 업무 방향성을 맞추고 문제를 해결할 수 있도록 도움.
구성원과 리더 간 신뢰를 강화.
4. 퍼포먼스 리뷰
성과 평가 시스템을 통해 구성원의 성장과 공정한 보상을 연결.
1년 내내 쌓인 데이터로 성과와 역량을 정확히 확인 가능.
조직 내 공정성과 동기 부여를 높임.
5. 데이터 기반 성과 관리
직관적인 대시보드와 데이터 분석 기능으로 팀과 조직의 성과를 실시간으로 파악.
데이터에 기반한 의사결정 지원.
추가로 레몬베이스가 어떻게 일을 하고 있는지에 대해서는 여기서 확인해보세요!
레몬베이스는 이러한 기능을 통해 기업이 구성원들의 성장을 돕고, 효율적인 조직 문화를 만들어갈 수 있도록 지원하는 혁신적인 HR 테크 솔루션입니다.
레몬베이스, 어떤 사람이 잘 맞을까요?
레몬베이스는 빠르게 변화하는 환경에서 도전하고 배우는 것을 즐기는 사람에게 잘 맞는 회사입니다. 특히 다음과 같은 분들에게 추천합니다
• 스타트업 환경을 선호하는 사람: 다양한 역할을 경험하며 성장하고 싶은 분
• HR과 조직 문화에 관심 있는 사람: 인사관리 시스템이나 성과 관리에 흥미가 있는 분
• 효율적이고 협력적인 팀워크를 중시하는 사람: 피드백과 소통을 즐기는 분
레몬베이스에서 일 한다는 것
몰입할 수 있는 환경을 위해
하이브리드 근무제도
협업의 효율성을 높이기 위해 주 2일 팀과 함께 지정한 출근 요일에는 사무실에 출근해서 함께 일하고, 그 외의 근무일은 각자 몰입할 수 있는 환경에서 일합니다.
유연한 출퇴근 시간
출근과 퇴근, 모든 휴식 시간을 크루 개개인의 자율에 맡기고 있습니다. 내가 언제 일하고, 언제 쉬고 언제 가장 몰입할 수 있는지 스스로 결정할 때 더 나은 성과와 건강한 성장이 가능하다고 믿어요. 이에 근무 시간 관리를 따로 하지 않고, 최소한의 규칙(08:00~11:00 사이에 출근)만 운영합니다.
최신 업무 장비 제공
MacBook Pro/Air, iMac, LG 노트북 중 선택하여 사용합니다. 크루 모두가 27" 4K 모니터를 기본으로 사용하고, 필요시 듀얼 모니터도 사용합니다.
지속가능한 성장과 퍼포먼스를 위해
연 240만 원 운동비 지원
건강한 몸에서 건강한 마음이, 건강한 마음에서 지속가능한 퍼포먼스가. 레몬베이스팀은 모든 크루가 운동에 미쳐있는 그 날을 꿈꿉니다.
직무 교육비 무제한 지원, 연 120만 원 성장 지원비 지원
레몬베이스 팀의 빠르고 지속가능한 성장은 크루 개개인의 높은 전문성과 직업 의식(프로페셔널리즘)에서 비롯된다고 믿습니다. 나의 성과와 성장에 도움이 된다면 어떤 교육이든 지원합니다.
무제한 도서 구매 지원
회사와 구성원의 성장을 위해 필요한 책은 무엇이든 한도 없이 구매 하고, 개인 소장도 가능해요. 대신 동료들이 서로 어떤 책을 읽었는지 알고 지혜를 주고 받을 수 있도록 도서 목록을 공유하고 있어요.
장기근속자 리프레시 휴가
레몬베이스와 함께 많은 것을 이루며 성장한 것에 대한 감사의 의미로, 회사와 업무에서 벗어나 그동안의 시간을 되돌아보며 앞으로를 계획할 수 있는 시간을 드리고 있어요. 입사 후 매 3년마다, 2주의 리프레시 휴가를 부여합니다.
연 120만 원 간식, 식사비 지원
재택근무 중 리프레시가 필요하거나, 출근하여 동료들과 맛있는 음식을 나누며 대화를 나누고 싶을 때 이용할 수 있도록 소정의 간식, 식사비를 지원합니다.
우리의 성공이 개인의 성공으로 이어지기 위해
경쟁력 있는 보상 제공
레몬베이스 팀은 세계 최고의 서비스를 향한 긴 여정을 시작했습니다. 같은 비전을 품은 뛰어난 인재가 이 여정에 고민없이 합류하실 수 있도록 확실하게 경쟁력 있는 보상을 제공합니다.
성과에 따른 리프레시 스톡옵션 부여
레몬베이스는 성과에 따른 리프레시 스톡옵션 부여를 통해, 더 오래 더 많은 기여를 한 크루에게 더 많은 보상을 제공하는 철학을 지켜가고 있습니다.
내일채움공제 지원
크루들이 장기적으로 목돈을 마련할 수 있도록 내일채움공제를 지원합니다.
레몬베이스 최근 뉴스
'K대리가 왜 A등급을 받지?' 평가 등급 어떻게 해야할까… 레몬베이스 HR리더스포럼 개최
레몬베이스 관계자는 "캘리브레이션은 최근 평가의 공정성이 강조되면서 중요성이 더욱 커지고 있다"며 "평가 대상자와 직접 일하지 않는 고위 관리자가 편향에 사로잡히지 않고 최대한 객관적으로 판단할 수 있도록 다양한 의견과 평가 근거가 충실히 제시되어야 한다는 점에서 평가의 공정성에 기여하는 바가 크기 때문이다"이라고 말했다.
"인사평가 등급조정 어떡하지…" 레몬베이스 포럼, 노하우 공개
성과관리 솔루션 스타트업 레몬베이스가 19일 기업 인사업무 중 캘리브레이션(평가 등급 조정) 과정의 인사담당자 역할에 대한 온라인 포럼을 열고 전문가 강연을 듣는다고 12일 밝혔다.
[스타트UP] 권민석 레몬베이스 대표 “인사관리 핵심은 성장과 몰입”
인사·성과 관리 서비스형 소프트웨어(SaaS·Software as a Service) ‘레몬베이스’를 운영하고 있는 권민석 대표는 “요즘은 ‘구성원 경험 관리의 시대’다. 기업의 지속 가능한 성장을 위해 구성원 경험 관리는 선택이 아닌 필수”라면서 이렇게 말했다.