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CSAT

CSAT(Customer Satisfaction Score,客户满意度得分)是一种指标:用"您对这次体验有多满意?"这一问题,衡量某次互动发生后立即的满意度。它通常采用 1~5 分量表,把满意(4 分)和非常满意(5 分)回答的比例以百分比表示,最广泛用于诊断支持工单关闭、入职完成、购买之后等单个触点的质量。

CSAT(Customer Satisfaction Score,客户满意度得分)是一种指标:用"您对这次体验有多满意?"这一问题,衡量某次互动发生后立即的满意度。它通常采用 1~5 分量表,把满意(4 分)和非常满意(5 分)回答的比例以百分比表示,最广泛用于诊断支持工单关闭、入职完成、购买之后等单个触点的质量。

为什么重要

由于 CSAT 以触点为单位衡量,它能立刻显示客户体验在哪个环节出了问题。即便全公司指标看上去都很正常,只要入职 CSAT 偏低,要改进的地方就一目了然。它问题简短、上下文清晰,因此回复率高;而满意度下滑往往比客户留存恶化更早出现,是一种预警信号。此外,随分数一并收集的评论,会成为客户之声计划的基础输入。

CSAT 的计算方法

问题:"您对这次体验有多满意?"(1=非常不满意 ~ 5=非常满意)

计算公式:CSAT(%) =(4~5 分回答数 ÷ 全部回答数)× 100

示例:200 名回答者中,4 分 90 人、5 分 70 人 →(160 ÷ 200)× 100 = 80%

基准:因行业而异,但一般认为 75~85% 算良好,80% 以上则属强势水平。比起绝对值,同一触点的趋势变化才是更重要的信号。

与 NPS 的区别及互补

如果说 NPS 用"您会推荐吗?"这一问题、询问与品牌整体关系的关系型指标,那么 CSAT 就是询问刚刚发生的某一次体验的交易型指标。当 NPS 显示公司正走向何方时,CSAT 则点出此刻哪里在痛。满意的客户未必一定会推荐,所以二者不是替代关系,而是互补关系。在实务中,标准做法是按季度运营 NPS、按触点常态化运营 CSAT,再把询问任务难度的 CES(客户费力度得分)一并纳入,三个指标合在一起看。

运营建议

时机:要在体验发生后立即询问,记忆才准确。支持工单是关闭后立即,入职则是完成之时。

并行开放式问题:要同时询问"给出这个分数最主要的原因是什么?",才能得到可供改进的素材。

分群分析:按渠道、按套餐、按负责人拆分,能揭示被平均值掩盖的问题。把低分连接到客户成功团队的后续行动,从而闭合这个闭环。

Sources:

inblog 如何提供帮助

CSAT 的开放式评论是博客内容的选题富矿。如果同样的不满或疑问反复出现,就以那个主题发布一篇指南文章,让问题能够自助解决,从而提升支持触点的满意度。反过来,给出高 CSAT 的客户的评论,则可(在征得同意后)发展成案例研究和推荐语内容,让 inblog 博客成为把满意度数据转化为增长资产的通道。