역삼 헤르미온느 된 썰 푼다
생각하는 대로 살지 않으면 사는 대로 생각하게 된다
[할 일 관리], 어떻게 하고 계신가요?
저는 쏟아지는 업무에 몇 차례의 익사 위기를 겪고서야 그 중요성을 깨달았습니다.
원래 두 가지 방법으로 할 일을 관리해왔습니다.
캘린더에 일자가 픽스된 이벤트 저장
카카오톡 ‘나에게 채팅’에 해야 하는 것들 메모
할 일 ‘관리’라기도 좀 부끄러운, 뻔하고 Must-have스러운 방법이었습니다.
이 정도만으로도 해야 하는 일을 까먹어 ‘아차차!’하는 일은 없습니다.
하지만 여전히 문제가 있었는데요,
제가 ‘적당히 하는 것에 서툰 사람’이라는 것이었습니다.
최고도 좋지만 최적을 추구할 줄도 알아야 합니다.
팀원 각자가 몇 사람분의 일을 해내야 하는 스타트업에서는 더더욱 그렇습니다.
주어진 상황과 조건을 고려하고 퀄리티를 조율하는 것이 중요한데, 저는 그게 참 어려웠습니다.
수정에 수정을 거치느라 한 시간이면 끝날 줄 알았던 업무에 하루를 다 보내는 일이 잦았습니다.
그렇다고 남은 일을 미룰 수도 없으니 결론은 ‘더 오래 일하는 것’ 외에는 없었고,
다크서클은 푸바오가 친구하자고 할 정도로 점점 짙어졌습니다.
더 큰 문제는 그렇게 나를 녹여 만든 에밀레종이 정답이 아닌 경우가 많다는 것이었습니다.
‘능력 없는 사람의 완벽주의’라는 자책 속에 자존감이 점점 떨어져갔습니다.
단순히 ‘할 일의 목록’을 정리하는 것만으로는 부족했고, 뭔가 대책이 필요했습니다.
Veeeeeeeeery Nice to have
이런 고민을 담아 [티키타카]를 만들며 저의 할 일 ‘관리’ 방법도 달라졌습니다.
핵심은 하루를 시작하며 투두리스트를 바탕으로 ‘10분 단위의 계획’을 짜는 것입니다.
‘구체적인 시간 계획’은 사실 Must-have가 아닌 Nice to have입니다.
투두리스트와 캘린더만으로도 높은 생산성을 내는 분들도 많습니다.
하지만 직접 해보고 나면 10분 단위의 시간 계획이 Veeeeeeeeeery Nice to have임을 알게 됩니다.
저 또한 그러했고, 많은 분들이 ‘계획은 지켜야만 의미가 있다’는 강박을 가지고 있습니다.
그러다보니 구체적인 시간 계획을 세우는 것에 부담과 스트레스를 느끼게 됩니다.
그러나 ‘계획을 완벽히 지키는 것’은 자연스레 발현되는 현상이지 목적이 아닙니다.
(물론 지킬 수록 좋고 그럴 수 있도록 노력은 해야겠지만요!)
우발적인 상황이 있을 수밖에 없고, 계획에 변동이 생기는 것은 너무나 자연스러운 일입니다.
꼭 지킬 필요는 없습니다. 변동 사항이 생겼다면 계획을 수정하면 그만입니다.
핵심은 하루를 시작하며 계획을 세우는 활동 그 자체입니다.
하루를 시작할 때 10분 단위의 시간 계획을 세움으로써
우선순위를 바탕으로 투입할 시간을 조절하며 일에 끌려다니는 것을 방지할 수 있고
회고를 통해 나의 명확한 케파를 파악하고 점진적으로 개선할 수 있습니다.
점점 정확한 계획을 세울 수 있게 되며 이는 매끄러운 협업의 바탕이 됩니다.
결국에는 우리 모두 헤르미온느가 될 수 있습니다.
사실 ‘계획을 세우면 좋다’는 거야 당연한 말이며, 이미 다들 알고 있습니다.
문제는 그 과정이 상당히 번거롭고 귀찮다는 것입니다.
티키타카는 해야 하는 일들을 유형별로 정리해주는 연동 시스템을 통해 번거로움을 최소화합니다.
나아가 하루 하루의 계획을 모아 나의 시간 사용 기록에 대한 인사이트를 제공합니다.
티키타카에 대해 궁금하시거나
조직 문화와 피드백, 성과관리에 대해 이야기 나누고 싶으신 분이 계시다면,
언제든 편하게 커피챗 요청 부탁드립니다 :)