MBTI 말고 ‘태니지먼트’? 팀워크까지 잡는 직장인 강점 진단법
최근 기업들의 사내워크샵 트렌드는 '재미'보다는 ‘성과’를 향하고 있습니다. 단순한 힐링이나 여가 중심 활동에서 벗어나, 조직 구성원 간의 협업 역량을 높이고 팀워크를 강화하는 ‘전략적 워크샵’이 주목받고 있는 것이죠.
이 가운데 HR 담당자들 사이에서 빠르게 입소문을 타고 있는 도구가 바로 ‘태니지먼트(Tanagement)’입니다. 태니지먼트는 직장인 각자의 업무 강점 진단을 바탕으로 팀 내 협업 스타일을 분석하고, 실질적인 팀 성과 향상에 기여하는 워크샵 도구입니다. 오늘은 이 태니지먼트를 활용한 팀빌딩 프로그램 구성법과, 진단 후 리워드로 활용할 수 있는 KT 기프티쇼 연계 아이디어까지 소개합니다.
태니지먼트란? 강점 기반 업무 진단 도구
태니지먼트는 Talent(재능)와 Management(관리)의 합성어로, 개인의 타고난 업무 강점을 분석하고 이를 바탕으로 조직 내 효율적인 협업 구도를 설계하는 도구입니다.
✅ 태니지먼트 강점검사는 단순한 성격 유형 분류를 넘어, ‘일할 때 어떤 방식으로 몰입하고 협업하는지’를 구체적으로 보여줍니다.
✅ 예: 문제 해결형, 실행 중심형, 통찰형, 관계 조율형 등으로 분류
✅ 강점 조합 기반 팀 유형까지 파악 가능
이러한 분석 결과는 단순히 개인의 자기이해를 넘어서, 팀 내 역할 분담, 갈등 해소, 커뮤니케이션 개선 등에도 실질적으로 활용됩니다.
태니지먼트는 단기간에 답을 내리는 검사가 아니라, 업무에서 실제로 발휘되는 역량을 중심으로 장기적인 팀 운영 전략을 설계할 수 있다는 점에서 기존 MBTI나 DISC 검사보다 더 현실 밀착형이라는 평가를 받고 있습니다.
또한, 진단 이후 팀별 미션을 수행하는 방식으로 설계되기 때문에, 팀원 간의 유대감 형성에도 효과적입니다. 많은 기업들이 태니지먼트를 기반으로 한 워크샵을 반복 운영하면서, 팀워크의 질적 개선을 체감하고 있습니다.
태니지먼트가 주는 실질적 효과
1. 업무강점 기반 팀 구성
‘열심히’ 일하는 것이 항상 ‘잘’하는 것은 아닙니다. 태니지먼트를 통해 구성원의 업무 몰입 방식과 강점을 파악하면, 팀 리더는 훨씬 전략적인 역할 배분을 할 수 있습니다. 예를 들어, 아이디어 발굴에 강한 구성원과 실행력 중심의 구성원을 조합해 프로젝트 팀을 꾸리면, 혼자 일할 때보다 훨씬 빠르고 창의적인 결과가 나옵니다.
2. 팀빌딩 효과 극대화
사내워크샵을 통해 진단 결과를 공유하고, 이를 바탕으로 협업 미션을 수행하면 이해 → 수용 → 협력의 사이클이 자연스럽게 만들어집니다. 각자의 강점이 존중받는 문화가 형성되며, 그동안 풀리지 않던 갈등이나 소통 문제도 의외로 쉽게 해결되는 경우가 많습니다.
3. 성과로 이어지는 사내워크샵
기존의 휴양형 워크샵과 달리, 태니지먼트 워크샵은 참여자들에게 ‘자기이해 + 팀이해 + 공동 성과’라는 세 가지 가치를 남깁니다. 그 결과, 워크샵 이후 업무 몰입도와 조직 만족도까지 높아지는 선순환 구조를 만들 수 있습니다.
태니지먼트 워크샵, 이렇게 기획해보세요
① 사전 진단
참가자 전원, 온라인 또는 오프라인으로 태니지먼트 강점검사 실시
개인별 결과 리포트 + 팀별 유형 분석 제공
② 유형 기반 팀 구성
각기 다른 강점을 가진 멤버들을 의도적으로 조합해 다양한 시너지를 실험
태니지먼트 평가 결과를 참고해 리더십/팔로우십 등 핵심 역량 분포 확인
③ 미션 기반 협업
실전 업무와 유사한 상황을 설정해 팀워크 미션 부여
미션 예시: 신제품 런칭 플랜 만들기, 크리에이티브 문제 해결 등
활동 전후 ‘강점 발휘 분석표’를 함께 활용하면 교육 효과가 배가됩니다.
④ 리워드와 피드백
KT 기프티쇼를 활용해 팀/개인 별 우수 성과 리워드 제공
간단한 설문조사 및 개인 성장 피드백 루프 운영
태니지먼트 워크샵 X KT 기프티쇼 리워드 아이디어
워크샵에서 태니지먼트 참여도를 높이고, 경험을 긍정적으로 마무리 짓기 위해선 진단과 미션 수행 이후 리워드 설계가 중요합니다. 이는 단순한 보상을 넘어, 참여자들에게 긍정적인 기억을 남기고 조직 차원의 몰입도까지 끌어올리는 역할을 하죠. 특히 KT 기프티쇼를 활용하면 워크샵 리워드를 간편하고 유연하게 구성할 수 있습니다.
상황 | 리워드 아이디어 |
|---|---|
참여 이벤트 | 편의점 모바일 이용권, 영화 예매권, 스타벅스 기프티콘 |
팀 우수상 | 치킨 기프티콘, 배달의민족 상품권 |
개인 성장상 | 백화점상품권 |
✔️ 전사 이벤트에는 '참여 자체가 즐거운 선물'을
워크샵 전체 분위기를 띄우고, 자발적인 참여를 독려하려면 간단한 이벤트와 함께 작은 보상을 걸어보세요.
예를 들어 사전에 ‘참여 인증샷 이벤트’에 응모한 직원 중 추첨해 편의점 모바일 이용권이나 영화 예매권을 제공하면 부담 없이 참여할 수 있고, 조직 SNS 활성화에도 도움이 됩니다.
워크샵 종료 후, 태니지먼트 진단 결과 리포트나 피드백 메일을 발송할 때 스타벅스 음료 쿠폰 등을 KT 기프티쇼에서 준비해 함께 첨부하면 ‘기대하지 않았던 깜짝 선물’로 큰 반응을 얻을 수 있습니다. 비용은 크지 않지만 만족도는 매우 높아, HR의 세심한 기획력을 돋보이게 할 수 있죠.
✔️ 팀 우수상에는 '함께 즐기는 선물'을
워크샵 미션을 통해 최고의 성과를 낸 팀에는 구성원 전체가 함께 즐길 수 있는 리워드가 효과적입니다.
예를 들어 치킨 상품권이나 배달의민족 상품권 등을 제공하면 팀원 간 성취감과 결속력을 동시에 높일 수 있습니다.
✔️ 개인 성장상에는 '나를 위한 선물'을
특정 활동에서 두드러진 강점을 발휘했거나, 태니지먼트 진단을 통해 뚜렷한 자기이해를 보여준 참여자에게는 개인 중심의 선물이 적합합니다. 아무래도 이 경우에는 백화점 상품권이 가장 만족도가 높은 아이템이 될 수 있겠습니다. 이는 ‘내가 인정받았다’는 감정적 리워드 효과를 극대화할 수 있습니다.
💡 HR 실무자가 꼭 알아야 할 활용 팁
태니지먼트는 단순한 진단 도구를 넘어 다양한 HR 전략에 유연하게 적용 가능한 솔루션입니다.
먼저, 조직문화 진단 관점에서 태니지먼트를 활용하면, 부서 간 협업 방식이나 구성원 간 기대치의 불일치를 사전에 파악하고 조정할 수 있습니다. 특히 빠르게 변화하는 스타트업이나 조직 내 세대차가 존재하는 경우, 갈등 예방 도구로도 효과적입니다.
둘째, 반복적으로 사용하면 조직의 변화 흐름에 따라 강점의 분포와 역할 수행 방식이 어떻게 바뀌었는지 추적할 수 있습니다. 이는 연간 조직문화 리뷰나 HR 성과 리포트 작성 시 근거 있는 인사이트로 활용될 수 있죠.
셋째, 태니지먼트 진단 결과는 단회성 이벤트에 그치지 않고, 이후 팀빌딩 활동 추천 자료나 사후교육 프로그램으로 확장이 가능합니다. 예를 들어, 협업이 필요한 프로젝트에 강점 중심의 팀 매칭을 적용하거나, 팀 커뮤니케이션 교육을 설계할 때 참고 지표로 사용할 수 있습니다.
넷째, 사내의 OKR/KPI 지표와 연계하여 강점 기반의 행동이 실제 성과와 어떤 상관관계를 가지는지도 분석할 수 있습니다. 특정 유형의 팀이 더 높은 고객 만족도를 보인다거나, 실행 중심형 강점을 가진 리더가 프로젝트 속도에 긍정적 영향을 준다는 등 정량적 성과와 연결되는 패턴을 도출할 수 있습니다.
팀워크는 결국 ‘이해’에서 시작된다
성격이 아닌 강점 기반의 진단은 임직원 개개인도, 각각의 팀도, 회사 전체 관점에서도 더 깊은 이해를 가능하게 하고, 그 이해는 신뢰와 협력으로 이어집니다.
사내워크샵을 단순한 이벤트로 끝내지 않고, 실질적인 조직 성장을 이끄는 기회로 만들고 싶다면 ‘KT 기프티쇼’와 함께, ‘태니지먼트’에 주목해보세요.
